供应链金融事业部召开学习贯彻集团战略规划专题会
6月20日下午，供应链金融事业部在研发大厦19楼1号会议室召开了关于学习贯彻集团战略规划宣贯专题会议。集团财务总监李春雷、财务中心总经理冯俊修出席了会议，事业部全体人员参加了学习。
会议首先由冯总带领事业部全体员工共同学习了集团战略规划，强调了转型升级的重要性，围绕着转型升级战略背景、内涵、目标等内容向全员进行解读，重点解释了1个核心定位、2条发展主线、3项发展策略和4大业务群组。在今后发展期间，集团将明确向以科技创新驱动的平台型公司转型，坚持以“科技+产业+城镇化”为发展方向和“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”为发展模式。在面对竞争和挑战时明确三项策略：“改革，实施混合所有制改革”、“转型，打造新产业赛道”、“升级，升级现有业务模式”。同时冯总还介绍了集团在产业结构上的全新布局，将打造科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群、投资金融业务群四大业务群。冯总强调事业部全体人员要积极学习贯彻集团转型升级战略，要做康佳转型升级战略的参与者和见证者。
会议最后，集团财务总监李春雷再次强调了集团转型升级战略的必要性和重要性，并提出了三点要求：一是要坚持“共享、突破、落地”指导方针，不能故步自封，要有共赢思维，打破思维定式，做业务做规划要扎扎实实；二是要认真践行“正直坦诚、实干进取”的核心价值观，注重个人品质修养；三是要有创业意识和危机意识，打造新机制、新作风和新的具有战斗力的团队。